Eine eindeutige Positionierung Ihres Unternehmens und die Festlegung Ihrer Werte und Stärken als Arbeitgeber legen den Grundstein für eine zielgerichtete Kommunikation mit Ihren Mitarbeitenden und potentiellen Bewerber:innen, die langfristig für eine starke Mitarbeiterbindung und hohe Zufriedenheit führt.
Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Arbeitgebermarke finden und vorantreiben!
Motivierte Mitarbeitende ...
... statt schlechter Arbeitsatmosphäre.
Qualifizierte Bewerbungen ...
... statt Kompromisslösungen.
Gesundes Betriebsklima ...
... statt stille Kündigungen.
Herausragendes Arbeitgeberimage ...
... statt in der Masse unterzugehen.
Wie läuft ein Employer Branding Projekt?
Und so geht es weiter…
Die (Weiter-)Entwicklung Ihrer Arbeitgebermarke teilt sich in verschiedene Projektphasen.
Jede Phase umfasst einen Workshop (Vor Ort oder Online), ggf. ergänzende Interviews, Zwischenabstimmungen und Konzeptarbeiten. Die ersten drei Phasen werden laufend durch unser elevateBoard begleitet.
Was gibt es zu erzählen?
Die Markenstrategie ist das Herz der Employer Brand. In einem Marken-Workshop werden Missionstatements, Unternehmenswerte und Markenbotschaften für den Auftritt im Arbeitsmarkt herausgearbeitet.
Wie wollen wir was kommunizieren?
Geeignete Kommunikationskanäle und -maßnahmen identifizieren. In einem Workshop zur Kommunikationsstrategie sprechen wir über Zielgruppen und Zielgruppensegmente, Personas, die Ausgestaltung des Markenauftritts sowie die Umsetzung von Maßnahmen.
Sind noch Fragen offen geblieben?
Der Unternehmensprozess Employer Branding beschreibt den Weg, um sich vom Wettbewerb abzuheben und bei der eigenen Zielgruppe als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
Oberstes Ziel ist, bestehende Mitarbeitende zu binden und neue passgenaue Mitarbeitende für das Unternehmen zu gewinnen.
Das Ergebnis eines erfolgreichen Employer Branding Prozesses ist die Arbeitgebermarke – die Employer Brand – die individuell und einzigartig auf das eigene Unternehmen zugeschnitten ist.
Insbesondere vor dem Hintergrund des branchenübergreifenden Fachkräftemangels, der sich aufgrund der Altersstruktur der Gesellschaft in den kommenden Jahren noch intensivieren wird, zahlt es sich aus, mit einer klaren und ansprechenden Employer Brand in den „Ring“ zu steigen, um passende Mitarbeitende für Ihr Unternehmen zu finden. Denn in den meisten Fällen entschieden sich die Arbeitnehmer:innen für den Arbeitgeber – nicht anders herum.
Es gibt viele gute Gründe, ein Employer Branding in Ihrem Unternehmen durchzuführen. Lassen Sie uns einen Blick auf die Top-Argumente werfen:
- Effektive Zukunftsausrichtung des Unternehmens
- Eindeutige Positionierung und Ausrichtung
- Klare Formulierung von Zielen und Perspektiven
- Stärkung des Arbeitgeberimages
- Authentisches und positives Auftreten
- Stärkung der Wahrnehmung der Produkte und Dienstleistungen
- Abheben vom Wettbewerb
- Senkung von Rekrutierungskosten und -aufwand
- Zielgerichtete Ansprache von Bewerber:innen
- Geringerer Aufwand durch wenige und zielführende Bewerbungsgespräche
- Reduktion von Kosten im Rahmen von Ausschreibungen
- Erhöhung von Initiativbewerbungen
- Langfristige Mitarbeiterbindung
- Authentizität:
Verbiegen Sie sich nicht, seien Sie wer Sie sind und tragen Sie dies stolz nach außen! - Zielgerichtete Kommunikation:
Überlegen Sie genau, wie und wo Sie Ihre Zielgruppe erreichen können, so sparen Sie nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern finden genau das, was Sie suchen! - Zusammenarbeit aller beteiligten Abteilungen:
Der Employer Branding-Prozess betrifft Ihr gesamtes Unternehmen – lassen Sie also auch alle daran teilhaben und mitarbeiten. Nur so kann der langfristige Erfolg des Prozesses gesichert werden. - Mitarbeitende als Markenbotschafter:
Mittels transparenter Partizipation entwickeln sich Ihre Mitarbeitenden fast von ganz allein zu den perfekten Repräsentanten Ihrer Employer Brand. Nutzen Sie das für Ihre Außendarstellung!